上半年受疫情影響，國網(wǎng)江西各縣公司應(yīng)急工作耽誤了至少2個(gè)月的時(shí)間。疫情穩(wěn)定后，各縣公司相繼啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急能力建設(shè)評估招標(biāo)工作。

時(shí)間緊、項(xiàng)目扎堆，投標(biāo)又是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎荒艹霈F(xiàn)半點(diǎn)偏差。市場部主任把控全局、精心策劃、縝密部署，層層分解投標(biāo)任務(wù)，盡量使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，全力提高工作效率，同時(shí)降低出錯(cuò)的可能性。盡管天氣酷熱，但絲毫阻擋不了市場部全體員工日夜奮戰(zhàn)、默契配合工作的熱情，大家用辛勤的汗水詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，戳力同心、攻堅(jiān)克難，最終偉燦公司順利中標(biāo)贛州和宜春共26個(gè)縣級供電公司應(yīng)急項(xiàng)目。

                                                         （撰稿人：市場部 姜咪咪）