8月3日-4日，江西偉燦工程技術咨詢有限責任公司（以下簡稱我公司）在江西省送變電工程有限公司（以下簡稱送變電公司）開展應急能力建設評估工作。這是省內首家電力建設企業開展應急能力評估。專家組成員有張巍、萬保全、黃超泉、于青、羅騰等5人，均為行業內資深電力專家。

啟動會

8月3日，評估工作啟動會在送變電公司召開。送變電公司安全總監袁小華主持會議。袁小華首先介紹了送變電公司應急能力建設情況及各部門參會人員，并作歡迎致辭。

啟動會上，評估組組長張巍作動員講話，重點對本次評估的目的、依據、方法進行了說明，并做出具體工作安排。他表示，本次評估目的是為深入學習貫徹習近平總書記關于應急管理重要論述，積極推進電力管理體系和能力現代化，落實國家能源局關于《電力建設企業應急能力建設評估規范》的要求，全面加強電力行業應急能力建設，進一步提升送變電公司應急能力建設水平；根據現場實際評估情況，查找應急能力建設方面存在的問題和不足，提出合理的意見和建議。同時，要求評估組嚴格按照相關文件，以“一案三制”為核心，圍繞預防與應急準備、監測與預警、應急處置與救援、事后恢復與重建四個方面，客觀公正開展評估工作。

桌面演練

本次評估采用靜態評估與動態考評相結合的方法進行。按照工作方案，專家組分成動態工作組和靜態工作組同時開展評估工作。其中，靜態評估組主要采取核實的方法，通過聽匯報、查資料、查記錄、核實物，檢驗應急準備情況；動態工作組，主要采用現場訪談、考問、考試、演練等方式對處置救援能力進行檢驗。

 考試

8月4日上午，在送變電公司大力支持和各部門密切配合下，專家組高效工作，按計劃圓滿完成本次評估工作并形成初步評估意見。

動態評估組組織對管理人員及一線員工進行考問

動態評估組對送變電公司副總經理、黨委委員孔杰進行訪談

動態評估組對送變電公司安全總監袁小華進行訪談

反饋會上，評估組組長張巍代表專家組對評估情況向送變電公司進行了反饋。專家組一致認為：送變電公司對應急管理高度重視，貫徹落實國家一系列法律法規，應急管理體系完備，機制完善，規章制度健全，應急預案準備充分，應急演練流暢。同時，評估組也對存在的問題和不足，進行了客觀梳理、評價和反饋，提出了合理的意見和建議。

此次評估，專家組多次召開專題會議學習研究有關文件精神，按照《電力建設企業應急能力建設評估規范》的要求，編寫工作實施方案，細化專家組工作流程，并主動與送變電公司有關部門對接，溝通確定評估實施工作方案，確保按照事先溝通商定的工作方案，高質量完成本次評估工作。

反饋會

專家組通過兩天緊張有序、嚴謹細致、高強度的工作，圓滿完成本次對送變電公司應急能力建設評估工作任務。專家組敬業的工作精神、專業的工作素養，客觀公正的評估結果，得到了送變電公司的一致認可與好評。反饋會上，送變電公司安全總監袁小華表示：送變電公司高度重視本次評估專家組的反饋意見，將以此為契機，強化全員應急管理意識，查擺存在的問題和不足，落實整改措施，進一步提高送變電公司應急能力建設水平。

                                                （撰稿人：消防評估檢測部 羅騰）